净水器是售价几千元的商品，要想更快做开生意，做专卖店很必要。我们做任何生意，都需要思考如何更快建立客户的信任，需要分析不同价格的产品，帮助客人做购买决定考量。
当代消费者重视健康问题，关键是需要你能让他知道净水器能解决很大健康问题，让他相信净水器能解决健康大问题。这两个大问题，你把专卖店做好大大有用。

专卖店体现“这事很重要”——需要专门解决。
专卖店体现你“专业”，你能解决。

    把专卖店的形象做好，产品展示和体验做好，证明这事重要，证明你专业，客人花几千元买你的净水器，因为他的健康问题很重要——需得，觉得你专业——值得。

    专卖店还有信誉担当作用，开一个店，花钱装修了，你付出了，你至少短时间不会跑掉，你花了本钱摆在那里担当你的责任。

专卖店还是你的广告，专卖店招牌和内部空间做得好，能提升“消费者健康问题很重要”意识，扩大“你专业”感觉。你的专卖店形象越好，越让更多人看到，你的广告力就越强，信任度也就越高。

做净水器开专卖店方便客户认定一个品牌

    “跑的了和尚跑不了庙”，即使卖净水器的商家跑了，净水器品牌还在，这就是品牌能给客户更大信任感。
品牌，意味着承担更大更广泛的责任。你能做品牌专卖店，体现你在市场有更大的信誉担当力。

    当前净水器市场品牌集中度较低，游击队、游牌军、品牌军并存。
游击队主要以低价生存，销售的产品质量普遍低，他们一般实力小，净水器兼着其他产品卖，属于边卖边看，或者没有好生意门路时暂时卖着的小商家。

    游牌军以灵活生存，当地市场怎么能卖他们就会灵活的提供一套能卖的办法，他们以同一个总部头脑，在不同市场提供不同的商标，不同的公司，不同的优势介绍，不同的产品，不同的市场操作模式，他们是市场灵活钻营者，不以赢得品牌市场为目标，以灵活赚到钱为目标，一个市场搞烂了，总部手一挥，”你们到另一个市场去，换另一帮兄弟来，上新商标，推新品”。很多会销搞乱市场，就是这些游牌军的操作。很多地方政府这两年对游牌军打击力度加大，他们以后“灵活”操作空间会大大缩小。

    品牌军，是净水的正规部队，由专业净水公司品牌与传统家电厨卫大品牌构成，专业净水品牌是一直以净水为主业的企业品牌，传统家电厨卫品牌是利用知名度和渠道优势，新增了净水器品类。

    市场是品牌的竞争，个体力量小，品牌公司力量大，游击队干不过品牌正规军。投资净水器，建议加盟正规军品牌，利用品牌的信誉背书，利用品牌公司的商业运营能力发展自己。

    当前净水器品牌集中度不高，品牌都在发展中，还没到大品牌们统领割据市场的阶段。现在拿到品牌代理权的门槛不会高，有品牌的产品实力和运作实力作支持，商家在市场获得成功的几率要大得多。

    净水器市场后期将会越来越规范，品牌在市场会更大的影响用户选择。因此，要想成功投资，品牌专卖店更靠谱。