经历了2021年的跌宕起伏，中国净水市场正在清理思路，在“互联网+”的大热风口之后。迎来了净水产业高速发展之年。在2022年作为一家高端品牌企业，该如何把握住时代的发展风口呢？已经进入高速发展的细分市场是不是新风口？目前的净水市场“水温”如何？在此，德菲克总经理詹俊峰先生为您分析净水市场和商业逻辑，把脉2022年净水新风口。

　　在中国净水器产业快速发展带动下，由于产能及制度的不完善，给整个净水行业带来了一定的弊端。一些小品牌混在净水大潮中，搅浑了整个净水行业，据德菲克总经理詹俊峰先生在接受慧聪网采访时分析到，现阶段各地经销商所面临的主要问题是滞销产品量大，对于很多刚刚进入净水行业的净水器代理经销商而言，卖货是非常困难的。由于劣质品牌产品的存在，导致出现问题无人维修，给消费者造成了一种净水器不是好产品的一种假象，而这样的净水器并没有真正地起到净化水的作用，反而有污染水质的可能。所以基本上所有的货物都压在了经销商的仓库里，而没有真正的体现净水器的价值，将净水产品销售到终端用户手里。

　　在这种大环境下，德菲克总经理詹俊峰先生在接受慧聪网采访时表示，德菲克将以各地经销商形成一种利益整合模式，形成利益共同体，保障经销代理商的根本利益。为了让经销代理商不再为了销量不好而发愁，德菲克人发挥其聪明才智，创造了特有的精细化营销模式，现已经形成切实可行的12大营销模式，一方面是为了帮助德菲克的合作伙伴，另一方面是将真正优质的好产品推荐水质差的地区，保障消费者的饮水健康安全。

　　在慧聪网采访德菲克总经理詹俊峰先生时，当慧聪网记者问到，对于未来德菲克的规划时，詹俊峰先生表示，德菲克现阶段是做品牌宣传推广，在未来3-5年的时间里，德菲克将实现代理经销股权分配制，意在打造行业创新型第一品牌，真正的实行利益共享化。在前期德菲克主要方向还是放在市场和产品研发上。在市场上德菲克实现了“三维一体”的营销覆盖，从网络推广到电视媒体推广，再到我们的线下推广，这一切都是为了实现品牌效益最大化；而在产品研发上，德菲克在2022年耗资千万打造全新的智能净水模式，将净水器的废水截流技术提高到行业领先水平。

　　在慧聪网采访德菲克总经理詹俊峰先生的过程，詹先生回顾了2022年前1-4月的成绩，并部署了5月的市场方向。一月实现了单月销售额超3千万；二月打造行业文化领导品牌，将新产品全部实现智能化；三月德菲克与体育明星郭丹、汤梦妮、孙瑜签约，三大世界冠军成为了德菲克在国内的品牌形象大使；四月德菲克主导市场经营，在12大营销模式的刺激下，实现了单场促销活动销量突破2800台；5月德菲克将实行“三光”营销模式，将德菲克优质的净水产品，以最快的速度送达终端消费者手中。

　　德菲克结合了净水行业现阶段出现的瓶颈，不断改进、优化资源配置，寻找突破口，改革创新，逐步成为行业领导品牌。并在3月9日，德菲克净水器作为净水协会副会长单位，消费质量标准起草组长，率先提出了关于净水行业制定产品消费质量标准的实施方案的可行建议。这些都将成为净水史上璀璨的明珠，照耀净水行业高速前进的步伐。在这样的大环境下，把脉2022净水新风口，需要的是创新精神，敢于尝鲜，为人类健康饮水，做贡献！